Iara Schimmelpfeng – Diretora de Operações Suprimento e Logística da Petrobahia S.A.
Desde os primeiros anos de “Minha jornada é guiada por paixão e determinação.” Desde os primeiros anos de minha vida, cercada por uma família inspiradora, aprendi lições valiosas sobre trabalho árduo e compromisso com a comunidade. Uma das experiências mais marcantes durante a infância era acompanhar meus pais em suas viagens de trabalho durante as férias. Essas viagens não eram apenas aventuras, mas verdadeiras aulas práticas de gestão e inovação. A cada parada, seja em um hotel, restaurante, mercadinho ou posto de gasolina, surgia um aprendizado. Meus pais discutiam sobre a empresa visitada, sempre com um foco apaixonado em como melhorar o serviço, os processos e o fluxo, tudo sob uma perspectiva arquitetônica única. Essas discussões foram lições inestimáveis que moldaram minha visão empresarial.
Com essa base sólida de aprendizado e inspiração, criar um legado de sucesso na Petrobahia não foi apenas sobre alcançar marcos profissionais, mas também sobre enfrentar e superar desafios substanciais. Os desafios na Petrobahia foram muitos, começando por suceder um empresário tão valoroso como meu pai e liderar o processo de sucessão com a aposentadoria dos dois sócios ao mesmo tempo. Este foi apenas o início. Enfrentamos a greve dos caminhoneiros, a volatilidade diária dos preços, mudanças regulatórias e tributárias, além de uma expansão que transformou a Petrobahia na quinta maior distribuidora do Nordeste e a décima do país. Esse crescimento de aproximadamente dez vezes o legado recebido foi alcançado mantendo sempre nossos valores fundamentais. No cerne desse avanço estava uma grande transformação tecnológica e o desenvolvimento de pessoas, que são pilares essenciais da nossa organização.
Minhas primeiras tarefas na Petrobahia estavam focadas em promover mudanças significativas e imediatas. Logo no início da trajetória, concentrei-me em projetos específicos, começando pela logística de entrega, onde implementei melhorias que otimizaram a eficiência e reduziram custos. Em seguida, trabalhei na implementação de recomendações de melhores práticas da auditoria, assegurando que as operações fossem não apenas eficientes, mas também alinhadas com altos padrões de conformidade e governança. Esse compromisso com a excelência operacional foi crucial para o nosso crescimento sustentável.
Minha determinação não só me levou a ser a primeira mulher a assumir uma diretoria, mas também a presidência da empresa. Abrir portas para outras mulheres foi um trabalho árduo, especialmente para mim, que não sou uma mulher “típica” e prefiro botas a sapatos altos. A dedicação a esse propósito foi inspirada por mulheres maravilhosas que marcaram minha vida e que continuam a me motivar diariamente.
Outra lição vital que aprendi ao longo dessa jornada é a importância de construir e ser parte de uma grande rede de apoio. Quanto mais essa rede cresce, mais você cresce junto com ela. Em cada projeto, minha estratégia sempre foi transformar desafios em oportunidades de crescimento. O equilíbrio entre vida pessoal e profissional é essencial para mim, e nos momentos de lazer, aproveito intensamente o tempo com meus filhos, marido, familiares e amigos.
Olhando para o futuro, estou comprometida em continuar promovendo um ambiente de trabalho inclusivo e inovador na Petrobahia, ao mesmo tempo em que incentivo o espírito empreendedor nas próximas gerações. Acredito firmemente que essa abordagem é crucial para o sucesso contínuo e a sustentabilidade da nossa empresa. vida, cercada por uma família inspiradora, aprendi lições valiosas sobre trabalho árduo e compromisso com a comunidade. Uma das experiências mais marcantes durante a infância era acompanhar meus pais em suas viagens de trabalho durante as férias. Essas viagens não eram apenas aventuras, mas verdadeiras aulas práticas de gestão e inovação. A cada parada, seja em um hotel, restaurante, mercadinho ou posto de gasolina, surgia um aprendizado. Meus pais discutiam sobre a empresa visitada, sempre com um foco apaixonado em como melhorar o serviço, os processos e o fluxo, tudo sob uma perspectiva arquitetônica única. Essas discussões foram lições inestimáveis que moldaram minha visão empresarial.
Fonte: Let’s Go
